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Veranstaltungen


EW Medien und Kongresse GmbH

Die 7 Schlüsselsituationen für Führungskräfte

10.04.2019
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Tagungsort

Weimar
Park Inn Weimar Kastanienallee  1
 Weimar
Deutschland

Anmeldung und Information

Tel.:0697104687552
E-Mail:Infos/Anmeldung
Programm:Download

Zielgruppen

Energieversorgungsunternehmen, Fachkräfte Personalmanagement, Manager

Programm zur Veranstaltung

PDF Veranstaltungsprogramm: Download

8:30 Uhr Begrüßungskaffee

9:00 Uhr Seminarbeginn und Vorstellung

9:15 Uhr
1. Steigern Sie nachhaltig Ihre Souveränität als Führungskraft

  • Ihre Kompetenzen als Führungskraft
  • Der richtige Umgang mit Lob und Anerkennung
  • Ihre soziale Akzeptanz als Führungskraft

2. Wie Sie Ziele „smart“ vereinbaren und den Mitarbeiter sicher zum Ziel führen

  • So gehen Sie wirksam vor, um Ziele nicht nur zu setzen,sondern auch zu erreichen
  • So messen Sie Ihre KPI – die Erfolgsfaktoren beim Mitarbeiter
  • Integrieren Sie das Feedbacksystem wirksamer Zielerreichung in Ihren Alltag und wenden Sie dabei ein Erfolgsgeheimnis an!

10:30 Uhr Kaffeepause

11:00 Uhr
3. Mitarbeiter richtig und wirksam führen

  • So schätzen Sie den Führungsbedarf Ihrer Mitarbeiter ab sofort immer richtig ein
  • Erhöhen Sie zielsicher Ihre Führungsvariabilität und Ihre Wirksamkeit
  • Erkennen Sie den Reifegrad Ihres Mitarbeiters richtig?

4. Kritik- und Konfl iktgespräche: Bringen Sie auch schwierige Botschaften zielführend an den Adressaten

  • 10 Punkte für ein erfolgreiches Kritikgespräch
  • Welcher Kritiktyp sind Sie?
  • Konstruktive Kritik – beachten Sie das Selbstwertgefühl!

12:30 Uhr Mittagessen

13:30 Uhr
5. Nutzen Sie Ihre Leadership Power – das ist Ihre Basis!

  • Lernen Sie die 7 Power-Basen in der Mitarbeiterführung kennen und setzen Sie diese richtig ein
  • Führen Sie Ihre Leadership Power-Analyse durch
  • Das bedeuten Ihre Werte auf der Leadership Power-Skala
  • Erfahren Sie, wie Sie Ihre Power-Basis gezielt erhöhen können 6. Erfolgreich delegieren in 7 Schritten
  • Gehen Sie mit dem „Warum ich?“ richtig um!
  • Legen Sie Fälligkeitstermine fest und übergeben Sie die nötigen Ressourcen
  • Delegieren Sie effektiv im Dialog
  • Was Sie bei Fortschrittsberichten beachten müssen

15:30 Uhr Kaffeepause

16:00 Uhr
7. Mitarbeitermotivation – so gelingt es!

  • Erkennen Sie die sechs wichtigsten Motivatoren Ihrer Mitarbeiter
  • Wie gehen Sie bei Quertreibern und Querulanten vor, um diese zu motivieren?
  • Praxistipps, um Ihre Mitarbeiter jeden Tag zu motivieren

17:00 Uhr Ende des Seminars



Anmeldung

Tel.:0697104687552
E-Mail:Infos/Anmeldung
PDF Veranstaltungsprogramm: Download